Вот ключевые этапы, которых достигают большинство руководителей проектов Odoo на пути своей карьеры. Используйте их для самооценки.
| Новички |
|
|
| □ |
Соблюдение сроков и бюджета |
1 Point
|
|
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета.
|
|
| □ |
Получение подарка от довольного клиента |
1 Point
|
|
Клиент настолько удовлетворенн, что дарит вам подарок.
|
|
| □ |
Внедрение минимум 4 приложений (2 недели на одно приложение) |
1 Point
|
|
Пример: Продажи, Закупки, Склад, CRM — все это внедрено менее чем за
10 недель.
|
|
| □ |
Внедрение проекта быстрее на 20 % |
1 Point
|
|
Внедрить проект, используя только 80% часов/дней, от времени
рассчитаного в первоначальной смете.
|
|
| □ |
Внедрение проекта в компанию с 25 пользователями в одиночку |
1 Point
|
|
Ввести проект в эксплуатацию без помощи других экспертов.
|
|
| Опытные |
|
|
| □ |
Получите сертификат Odoo с результатом + 70 % |
2 Point
|
|
|
|
| □ |
Ввод в эксплуатацию в пределах 70% от первоначального бюджета |
2 Point
|
|
Развертывание проекта менее чем за 70 % от первоначально
рассчитанного времени.
|
|
| □ |
Успешное внедрение в 3 различных отраслях |
2 Point
|
|
Успешно реализуйте проект в
3 различных видах бизнеса.
|
|
| □ |
Миграция с традиционной ERP за 2 месяца |
2 Point
|
|
Переход с Oracle Netsuite, Microsoft Dynamics, SAP на Odoo
осуществлен менее чем за 2 месяца.
|
|
| □ |
Выполнить 3 проекта подряд в рамках бюджета |
2 Point
|
|
Внедрите 3 проекта без дополнительных затрат для клиента.
|
|
| Эксперты |
|
|
| □ |
Внедрить 500 пользователей в производство |
3 Point
|
|
|
|
| □ |
Спасти клиента от банкротства |
3 Point
|
|
У вас есть клиент, который говорит вам, что вы спасли их компанию от
банкротства.
|
|
| □ |
Выполнить 10 проектов в рамках бюджета |
3 Point
|
|
|
|
| □ |
Миграция с традиционной ERP за 4 недели |
3 Point
|
|
Переход с Oracle Netsuite, Microsoft Dynamics, SAP на Odoo
осуществлен менее чем за 1 месяц.
|
|
# Баллы / Годы опыта работы @Odoo