Ответственность (Responsibilities):

• наша главная задача, как руководителя проекта, – обеспечить, чтобы проект был выполнен в установленные сроки и в рамках бюджета;

• клиент формулирует цели своего бизнеса (зачем и что), а мы, используя возможности системы Odoo, определяем как их реализовать (как);

• ограничьте разработку под заказ до минимума.

Будьте проще (Keeping It Simple):

• меньше встреч, меньше бумажной работы, быстрые решения; 

• сократите число участников процесса – это ускорит цикл принятия решений;

• кастомизация – только по необходимости. Минимум изменений в продукте;

• работа на месте полезна для внедрения изменений и обучения, но не для повседневных задач. Выезжайте к клиенту только когда это действительно нужно.

Люди (People):

• руководители проектов должны быть экспертами в решении задач, а также разбираться в продукте и бизнес-процессах;

• избегайте посредников, которые не уполномочены принимать решения;

• обучайте ключевых пользователей с самого начала проекта. Они должны быть уверены в продукте и привержены проекту.

Руководители проектов (Project Managers):

• главный человек, от которого зависит успех любого внедрения – это Руководитель проекта (Project Leader);

• нанимайте и обучайте лучших. Сохраняйте в команде только топовых специалистов;

• даже лучшие Руководители проектов могут упустить важные детали. Чтобы минимизировать риски, эксперты Odoo (Odoo Experts) должны проверять их работу на ключевых этапах проекта.

Но никогда не забывайте:

ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ ВСЕГДА ВАЖНЕЕ ЛЮБЫХ ПРАВИЛ!